Conseil en transformation IA · Directions générales d'ETI

Concrétiser l'utilisation de l'IA dans l'entreprise.

Opia Partners aide les directions générales d'entreprises de taille intermédiaire (ETI) à réaliser leur transformation IA : de l'identification des premiers chantiers à la mise en place d'avantages concurrentiels.

Nous travaillons avec nos propres agents IA, façonnés par 25 ans de transformation : ils accélèrent l'analyse et la production, et poursuivent le travail chez vous une fois la mission terminée.

Votre point de départ

À quel moment en êtes-vous ?

Le point d'où vous partez décide des chantiers à ouvrir, et dans quel ordre.

01 · Priorités

Vous cherchez des cas d'usage pertinents.

Les opportunités IA se multiplient. Le COMEX a besoin de critères clairs pour choisir les chantiers à engager et mesurer leurs résultats.

02 · Gains

Vos expérimentations ne produisent pas de gains.

Plusieurs équipes ont montré que l'IA fonctionne chez vous, sans que cela se voie dans les comptes.

03 · Industrialisation

Vous souhaitez le passage à l'échelle.

Vos cas d'usage isolés délivrent leurs promesses, mais la généralisation bute sur l'adhésion des équipes, l'intégration, la gouvernance, ou l'absence de socle technique commun.

04 · Transformation

Vous voulez en faire un avantage concurrentiel.

Les gains de productivité sont là, mais vous voulez développer votre compétitivité en repensant la chaîne de valeur autour de l'IA.

Voir tous les usages sur la carte

Travailler avec nous

Travailler avec Opia Partners.

Vous travaillez directement avec Alexandre Aupérin, ancien Partner d'Accenture, qui s'entoure des profils adaptés à chaque chantier.

01 · Séniorité

Une séniorité engagée à chaque étape.

Vous bénéficiez des standards d'exigence et de la rigueur d'exécution acquis sur de grands programmes. Le même interlocuteur accompagne le COMEX et les équipes.

02 · Nos agents

Des capacités augmentées.

Nos propres agents IA accélèrent l'analyse, la structuration et la production. Le temps senior se concentre sur les décisions, le jugement et l'accompagnement humain.

03 · Après la mission

Un départ lancé pour vos équipes.

Le code, les agents et la documentation restent chez vous, à commencer par l'assistant de pilotage installé pendant la mission. Vos équipes disposent des outils, des repères et des compétences pour poursuivre.

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